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    送别马速，佩奇很是激动。谷沟虽然从互联网泡沫中活下来了，但是发展依然很艰辛，今天听马速一席话，让他们清晰的知道以后的发展方向。

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    9月10日，迅速投资公司全体员工在半月湾酒店集结。

    在米国这个所谓民主国度，其实任何机构、企业都没有多少秘密可言，更何况是这样半公开的会议。若有心人要了解，就无法保密，但这次却正是马速需要的效果。

    为坐实这次本是无中生有会议的“重要性”，马速早就提前与苏佳怡商议好，主要议题是机构改革与人事调整。

    如此重要议题，当然值得专门召开一个会议，更是经得起任何部门调查。毕竟，接下来发生的事情，对米国而言，简直是惊天动地。境内一切不正常的事情，都可能进入有关部门的调查范围，马速要小心谨慎。

    下午2点，会议正式开始。会议第一项议程，便是苏佳怡代表董事会，宣布公司机构改革方案。

    “公司的经营部门，将调整为3个投资部，和1个独立法人、独立核算的私募基金。”

    “自有资金从事证券、汇率交易等业务，全部划归道投资1部；大宗商品期货，以及及股指期货等金融业务划归到投资2部；新组建的投资3部，职能则是投资实体企业。也就是说，今后公司要虚拟、实体经济两手抓。”

    接下来，苏佳怡便详细解释了这样分工的优势，以及各部门的人员配置、业务指导、财务监督等管理模式。将原来统一的投资顾问、数据分析等技术部门一分为三，与操盘团队合并。公司总部仅保留财务、审计、人事管理以及后勤部门。

    这样的调整，让资金越来越庞大、人员越来越多的公司，业务分工更加清晰，责权明确。

    最大的变化，是新成立一个私募基金，面向社会公开募集资金。由此打破了原来全凭自有资金经营的模式。

    此举最大的用意，就是将蛋糕做大，利益均沾。可拉拢一些有背景的资本，帮助他们的闲散资金升值保值。同时，还能减少同行或来自其他方面，因嫉妒而下黑手的频率和机会。

    另外，新成立的投资3部，其实就是刚注册的“速达投资公司”，直属马速管理，但马速没时间管理，计划任命兰海为具体负责人（ceo），培养他独当一面的能力。

    这一年多时间，兰海受命在黔省梳理农家乐的管理、培训农家乐招来的大学生。还完成了药酒厂、副食品厂的前期筹备。还处理了一些收购业务，展现出他的能力，获得了马速的认可。

    马速也利用和兰海常在一起的时间，给他灌输了不少未来几十年，科技企业发展的路径和成功模式。也指出了去年纳斯达克崩盘，但大浪淘沙，剩下为数不多的科技企业中，便有不少“真金白银”值得投资的观念。

    同时，马速还将第一世许多关于互联网泡沫破灭总结文章中，了解到的各种成败案例，用预测等口吻，传输给兰海。让他至少在科技企业投资领域，较公司里其他投资顾问、分析师等，眼界要开阔许多。
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